政府信息揭露和建造效勞性政府的外在推力,以及建造電子政務的內涵推力,曩昔近十年,中國的政務網站建設獲得了日新月異的開展。依據關聯媒體的報導,2005年中國以GOV.CN命名的政府門戶網站就現已突破了一萬個。通過短短四年的開展,2009年中國的政府網站達到了4.5萬個。又是四年曩昔了,盡管筆者手頭沒有關聯數據,可是由于政府網站簡直是沒有退出機制的,所以數量增加是必定。這就不得不另咱們疑問:咱們是不是需求如此之多的政務網站?
筆者又從查閱了關聯數據知道到,美國當前的政府網站大約有2萬個,遠低于中國的政府網站數量,當然人口數量的區別可以作為一個理由,可是互聯網的優勢就在于可以完成信息的同享和互通,用戶數量并不必定需求相應數量的網站優化數量。所以,筆者認為,有必要提出和施行政務網站的結合。
政務網站無窮的數量,或許還有一個解說即是許多的政府組織,從中心部分到當地廳局,簡直每一個政府部分都有個人的網站,可是這些網站是不是有存在的必要?這個疑問值得參議。翻開一些當地組織的網站,除過關于組織功用的簡介、領導介紹、聯系方式等發布外,最多增加一個組織新聞的模塊,除此之外,別無其他。事實上,這類的介紹在上一級政府網站中都有,許多仍是直接仿制過來的,即使是本組織的信息發布,也是持久不進行更新。別的,這類的網站大多是同一個形式和模板,特別是底層組織的主頁,同質化愈加嚴峻。這類網站是完全可以結合到上一級政府網站的。
按說政務網站即是三個功用,信息發布、在線就事以及信息搜集。盡管有些政務網站會立異一些新的功用模塊,可是這三項是底子功用。可是在這三項底子功用上,許多政務網站都難以完成。許多政務網站的查找是無法運用的,許多政務網站的郵箱是無法運用的,許多政務網站在線就事是無法運用的。
政務網站無論是美工仍是搭站技能往往滯后于商業網站,一方面是由于網站辦理官僚化的緣由,另一方面是由于商業網站技能進步較快的緣由。除過開發技能滯后之外,在運營本錢上,政務網站也是無法與商業網站的高效比較。僅以政務網站信息發布為例,政務網站的信息來歷,通常背面都會依托宣揚部分或許宣揚人員,這樣一個團隊的本錢開支,將是不小的費用。依據筆者的知道,有些組織苦于網站信息更新較慢,給本組織職工下達的寫作使命,這樣反而影響了組織其他部分的作業,隱形本錢實際上是增加了。
任何的改變都需求施加必定的動能和壓力,政務網站結合相同如此,筆者認為有如下一些動能,可以推進政務網站的結合。
組織的改變必定會推進該組織政務網站的結合,特別是組織的兼并、功用的下放以及收上、組織的精簡、區域的兼并等等,都會推進政務網站的結合。不過這種結合的力度和規模都較小,難以發作分散的效應,關于整個政務網站開展進程影響有限。
技能以及形式的改變,關于政務網站的結合可以發作無窮的影響。這種影響咱們從近來發作的“網上預定掛號”效勞就能窺見一斑,公立醫院供給的醫療效勞,咱們可以看作是政府供給效勞的一部分。這種技能和形式的改變,不只可以使得用戶運用政府效勞時愈加快捷,也會為商業互聯網公司供給必定的商機。再比方,筆者查看了國外的政務網站,他們關于查找功用十分垂青,這是由于許多用戶運用政務網站,即是出于查找某一信息的意圖,并且這類信息在用戶腦中現已留下了必定的片段,僅僅用戶需求完好的信息。所以,政務網站底子無需在網站上顯現許多的揭露信息,而只需開發杰出用戶體會的查找引擎就可以了。
筆者認為,政務外包是將來政務網站結合最大的動力。政府完全可以把網站推廣到運營悉數外包給煙臺網絡公司,實際上,許多互聯網公司都參加了政務的競標,可是當前仍是僅限于網站開發,在運營以及宣揚上,進入的十分有限。可是也恰恰是在運營上,政務外包的商場空間十分之大。互聯網公司憑仗個人的采編才能、運營才能以及推行才能,完全可以承擔起政務網站的辦理作業。在這里,政府組織的憂慮是公司摻雜的商業利益,或許是公司關于宣揚的不到位或許錯位,實際上,只需政府組織只需擬定嚴厲的運營規范和督查機制,完全可以消除此種顧忌。
綜上所述,中國政務網站整合,不僅僅必要,并且可行。
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